Você sabe que possui recursos especializados, até mesmo líderes de opinião em potencial! – na sua empresa, que pode ajudá-lo a criar artigos, vídeos e materiais de marketing mais interessantes e interessantes do que você pode criar por conta própria. Mas, muitas vezes, os mesmos traços de caráter que tornam alguém realmente bom no que fazem também os tornam terríveis ao escrever sobre o que fazem.

Aqui, mostramos como encontrar especialistas em sua empresa, treiná-los para criar um excelente conteúdo e motivá-los. eles para continuar criando. Use os links abaixo para navegar entre as seções.

  1. Os tipos de especialistas e produtos do setor que você pode encontrar
  2. Como encontrar seus especialistas
  3. Treinamento de especialistas em produtos para obter ótimo conteúdo
  4. Faça com que eles acreditem
  5. Como motivar seus especialistas
  6. Encontre um parceiro para ajudá-lo com a promoção

Os tipos de especialistas e produtos do setor que você pode encontrar

O líder do pensamento

Este funcionário é fácil de identificar. Eles não têm vergonha de compartilhar suas idéias. Esses especialistas vão a conferências, escrevem seus próprios posts de blog centrados nos negócios e conversam com outros especialistas do LinkedIn. Essas pessoas se preocupam com a imagem pública de sua carreira, querem compartilhar idéias e podem parecer um pouco motivadas pelo ego. Talvez você não precise procurá-los muito, pois eles o encontrarão com boas idéias para artigos. Use-os quando a inspiração chegar e sua criatividade for alta!

O IC

Algumas pessoas são colaboradores individuais da carreira, e isso é ótimo. Os CIs querem entrar, fazer seu trabalho, ganhar dinheiro e ir para casa. Deixe-os! Mas você também pode acessar seus enormes bancos de conhecimento interno em prol do marketing. Essas pessoas não gastam muito tempo desenvolvendo idéias para posts ou artigos de blog e podem encontrá-las gerando idéias como uma imposição no tempo e espaço necessários para realizar seu trabalho. Vá até eles com idéias personalizadas, faça perguntas para entrevistas ou reserve um tempo para falar na frente de uma câmera ou em uma fita.

O Networker

Esse tipo de especialista se sobrepõe aos líderes de opinião, exceto que essas pessoas adoram colaboração. aprendendo Eles querem participar de um grupo e trabalhar com idéias. Envie essas pessoas para evangelizar para os eventos de sua marca que as energizam e estão em conformidade com a promessa de sua marca. Tente enviá-los para reuniões locais, conferências e feiras de emprego.

O contemplador

As águas calmas são profundas. Embora eles possam não querer sentar na frente de uma câmera ou subir ao palco, esses pensadores profundos podem reunir idéias bem fundamentadas e sentir-se mais à vontade trabalhando com as informações em seu próprio tempo. Treine essas pessoas com tópicos escritos amplos, mas intensos, e dê-lhes tempo e espaço para buscar suas idéias. Tente um post de um quarto com eles, organize algumas reuniões para acompanhar o progresso e dar feedback, mas, em geral, deixe-os em paz para desenvolver seus argumentos.

O treinador

<img class = "alignnone" src = "https://static.seekingalpha.com/uploads/2017/9/1/532599-15042898696894302.png" alt = "Treinador Cooper de pendurar com o Sr. Cooper. [19659020] Embora os treinadores não gostem de criar conteúdo de nenhuma das maneiras mencionadas acima, eles brilham quando se trata de gerenciar pessoas. Aproveite a capacidade do coach de motivar outras pessoas, descobrir idéias difíceis em andamento e comemorar sucessos. Você também pode delegar algumas de suas Tarefas de supervisão para treinadores, para que você tenha tempo para se concentrar na facilitação direta.

Professor

Vá para o marketing de seu produto, o sucesso do cliente e a gerência intermediária para encontrar especialistas que explicam as dificuldades. ou conceitos de nicho para terceiros de maneira consistente e detalhada.É possível que esses funcionários já criem conteúdo interno, como manuais de sucesso do cliente, ou escrevam documentação para seu código. Eles são facilmente usados ​​em instruções, explicações e conteúdo superior do funil de que seu marketing precisa. Ao conversar com esses especialistas, discuta maneiras de combinar forças e usar parte do conteúdo que eles já produzem para clientes e partes interessadas internas para informar um público de marketing.

Como encontrar seus especialistas

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Embora pareça, seus especialistas não se escondem de você. Mas pode ser necessário deixar o cubículo ou remover os fones de ouvido com cancelamento de ruído para encontrá-los. Escolha seus especialistas com cuidado. Eles precisam estar dispostos a participar em algum nível. Procure aqueles que já participam do circuito de conferências ou eventos. Não tenha medo de começar a procurar seus colegas de trabalho no Google e pesquisar em suas páginas do LinkedIn artigos, postagens e vídeos interessantes que eles possam ter escrito. Experimente estas dicas.

  • Converse com as pessoas. Conheça seus interesses e suas necessidades. Você pode fazer isso tão informal ou formal quanto desejar. E lembre-se: falar também pode significar mensagens através de bate-papo.
  • Converse com os gerentes. Eles podem ajudá-lo a identificar os grandes comunicadores, os funcionários que demonstraram interesse em expandir seu trabalho de conhecimento e os funcionários com maior probabilidade de ajudar primeiro.
  • Pesquise sobre o que as pessoas gostam de fazer em suas vidas profissionais. Inicie um canal lento para redes, conferências e tópicos especializados e, em seguida, dirija-se às pessoas individualmente sobre gravação / gravação com base nos tópicos pelos quais são apaixonados.
  • Torne-se um especialista nos tipos de projetos que sua empresa realiza. Quem participará da próxima conferência? Quem liderará o novo projeto? Quem trabalha nesse ótimo produto novo? Depois de saber algo sobre os projetos, você pode conversar com as pessoas.
  • Acompanhamento . Gaste tempo com calendários, envie e-mails, irrite as pessoas em sua ferramenta de mensagens. Coloque uma notificação no seu calendário para acompanhar em uma semana, um mês. Reserve um tempo para ajudar os outros a discutir após uma conferência e sugira que eles convertam seus conhecimentos em um artigo, uma apresentação ou um vídeo.

Treinamento de especialistas em produtos para obter ótimo conteúdo

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Seus produtos internos e especialistas do setor são profissionais, não especialistas em marketing. Embora possam ser excelentes em fazer a coisa, provavelmente não acham que podem escrever sobre isso. Esse é o seu trabalho. Como especialistas em marketing de conteúdo, sabemos como transformar uma ideia em um argumento coerente e como torná-la comercializável. Em campos altamente técnicos ou de nicho, você tem vastos recursos internos de especialistas do setor. A parceria com eles só melhorará a qualidade de sua redação e a confiança de sua marca.

Se você quer ser um treinador experiente, precisa aprender a ajudar as pessoas a superar o medo. Todos os escritores sentem medo, mas, de alguma forma, o resolvemos, deixamos de lado, trancamos em um armário ou o ignoramos ativamente por causa de nosso artigo, vídeo ou postagem no blog. Seu trabalho como coach especializado é ajudar seus especialistas a superar o medo dessa coisa nova e provavelmente difícil e tirar suas informações de suas cabeças.

Faça-os acreditar

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Eis como planejar um bom conteúdo escrito por especialistas (ou por fantasmas).

  1. Trabalhe no formato com o qual você se sinta confortável. Nem todo o conteúdo precisa ser um post de blog, embora seja para isso que os profissionais de marketing de conteúdo possam recorrer. Você pode usar vídeos, podcasts, entrevistas ou slides para mostrar o conhecimento do seu especialista. Aprenda sobre o que é mais confortável para eles e descubra como você pode apresentá-los nesse formato.
  2. Designe um escritor como treinador ou mentor. Os escritores sabem coletar informações, extrair as partes mais importantes e organizá-las de maneira significativa. Associe seu especialista ao seu próprio mentor de conteúdo, responsável por garantir que o conteúdo do especialista corresponda às suas necessidades de marca, voz e editorial. Felizmente, esta associação tranquilizará o especialista, pois ele não precisa suportar a pressão da edição.
  3. Invista o tempo. Comece com um calendário de reuniões para responsabilizar o especialista e o treinador. Certifique-se de criar tempo para o especialista escrever, tempo para o treinador revisar a redação e tempo para a revisão. Pode levar apenas uma hora por semana, mas você precisará orçar o tempo como um de seus recursos. Não é justo esperar liderança intelectual sem o investimento de recursos para apoiá-la.

Como motivar seus especialistas

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Lembre-se: este não é o trabalho principal de ninguém, exceto o seu, portanto você deve ser o motivador, o promotor e o repórter.

Seus especialistas precisam saber o valor da iniciativa em que estão trabalhando. Dê a eles algumas métricas que mostram como o conteúdo especializado funciona em outros sites. Depois disso, mostre a eles quantos visitantes sua publicação recebeu ou quantas pessoas apareceram para sua palestra. Promova o conteúdo em seus canais sociais e talvez escreva uma amostra para compartilhar com seus seguidores. Direcione o tráfego para suas publicações por meio de mídia paga, organização de conteúdo e explosões de boletins por e-mail.

Você pode vincular as métricas coletadas a qualquer novo negócio? Mostre a eles!

Além disso, reúna essas informações para você e seus próprios relatórios. Quanto valem os seus esforços de marketing que envolvem seus colegas de trabalho? Vale a pena o seu tempo, seu orçamento de marketing e o tempo de seus participantes? Se você puder mostrar que isso funciona, poderá obter um orçamento real para aumentar o plano.

Encontre um parceiro para ajudá-lo com a promoção

O que você faz com todo o excelente conteúdo que seus especialistas têm? Criado? Promover Não confie apenas nesse conteúdo de alto valor para os canais de mídia social. O TechnologyAdvice pode ajudá-lo a encontrar o público certo para o seu artigo ou documento técnico especializado. Saiba mais sobre nossos serviços de organização de conteúdo.
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A publicação Identificação e motivação de especialistas internos para conteúdo de marketing estelar apareceu pela primeira vez no TechnologyAdvice.

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